Diagnoza → Naprawa → Skalowanie

Napraw to, co naprawdę szwankuje

Murmaider Software diagnozuje i naprawia systemy stojące za opóźnionym dostarczaniem oprogramowania, rosnącą rotacją i problemami ze skalowaniem. Dla organizacji produktowych do 1 000 osób.

Na powierzchniDostarczanie się opóźnia
Pod spodemPriorytety zmieniają się szybciej, niż zespoły są w stanie skończyć
RozwiązanieUprawnienia decyzyjne zmapowane i uproszczone
8inżynierów, z ośmiu w trzynaście miesięcy
40%przewidywalność wydań, wcześniej około 40%
26niechcianych odejść w dwa lata, po rotacji na poziomie 26%
+0%wzrost zatrudnienia w dwa lata w firmie, która stanęła w miejscu

Wybrane wyniki transformacji, które prowadziliśmy. Poszczególnych wyników nie przypisujemy konkretnym klientom.

Sytuacje

Problem, który widzisz, rzadko jest prawdziwym problemem

Wybierz wyzwanie, przed którym stoi Twoja organizacja. Zobacz, jakie przyczyny najczęściej za nim znajdujemy i jak je rozpoznajemy. Każda organizacja jest inna, dlatego najpierw diagnozujemy, a dopiero potem proponujemy rozwiązania.

Pod obciążeniem, które nigdy nie maleje

  1. Proces

    Pracy w toku jest znacznie więcej, niż zespoły są w stanie skończyć.

    Zestawiamy pracę w toku z przepustowością i znajdujemy to, co zrobione w połowie.
  2. Przywództwo

    Każda prośba jest przyjmowana; niczego wprost się nie odrzuca.

    Śledzimy, jak wpływają prośby, kto może odmówić i co zostało porzucone.
  3. Struktura

    Specjaliści dzieleni między tyle zespołów, że wszystko stoi w kolejce.

    Znajdujemy, gdzie siedzą wąskie gardła i jak często się na nie czeka.
  4. Kultura

    Zaczynanie to praca wszystkich; kończenie niczyja.

    Patrzymy, jak praca jest zamykana i kto odpowiada za „gotowe”.

Co się zmienia po naszej interwencji

Od objawów do mierzalnej poprawy

Znajdujemy prawdziwe przyczyny, razem z kierownictwem przeprojektowujemy sposób podejmowania decyzji i pracy zespołów oraz pomagamy wdrożyć zmiany, które przetrwają.

Zobacz, jak to rozwiązujemy

Usługi

Od diagnozy do dostarczenia

Kiedy dostarczanie się obsuwa, większość firm albo zatrudnia więcej ludzi, albo wdraża framework. My pracujemy nad systemem, w który ci ludzie i frameworki trafiają. A gdy trzeba zrekrutować zespół, zbudować proof of concept albo utrzymać IT, robimy i to.

Zespoły

Budowanie zespołów, środowiska i kultury

Zespoły zbudowane lub przebudowane wokół produktu, ze strukturą, środowiskiem i kulturą, które pozwalają im działać. Zależności, przekazania, uprawnienia decyzyjne i granice zespołów ustawione według produktu i jego klientów, tak by dodanie ludzi dodawało wyników.

Przywództwo

Przywództwo i zrównoważony wzrost

Środowisko wysokiego zaufania, w którym liderzy są coachowani na swoich stanowiskach. Jak liderzy są wybierani, przygotowywani i wspierani oraz jak informacja zwrotna wędruje w górę.

Rekrutacja

Rekrutacja właściwych ludzi, konfiguracja zespołu

Założenia, rozmowy, mieszanka doświadczenia i kształt zespołu, do którego ludzie dołączają. Rekrutujemy do pracy, która naprawdę istnieje, a nie do schematu organizacyjnego.

Proces

Optymalizacja procesów i automatyzacja

Usunięte wąskie gardła, powtarzalna praca zautomatyzowana tam, gdzie się opłaca. Pipeline'y budowania, testów i wydań prześledzone aż do kosztu jednej zmiany.

Oprogramowanie

Oprogramowanie na zamówienie i proof of concept

Proof of concept w kilka tygodni albo produkt na zamówienie, od ludzi, którzy zawodowo naprawiają dostarczanie. Ze wsparciem AI tam, gdzie pomaga, z ludzką weryfikacją i w uzgodnieniu z Tobą.

Utrzymanie IT

Zarządzane IT

Twoje codzienne IT utrzymywane i zabezpieczone, dostarczane z wyspecjalizowanym partnerem i zarządzane przez nas, tak by istniał jeden odpowiedzialny kontakt.

Zatrudnić więcej ludzi

  • Zaczyna się odOpisu stanowiska
  • Pierwsze użyteczne danePo wdrożeniu
  • Kto musi się zmienićNowo zatrudnieni
  • MiaraLiczba osób
  • Ile to kosztujeStałe koszty wynagrodzeń
  • Odpowiedzialność za wynikiTy
  • RyzykoZwykle najpierw wolniej

Wdrożyć framework

  • Zaczyna się odKalendarza szkoleń
  • Pierwsze użyteczne danePo wdrożeniu
  • Kto musi się zmienićWszyscy, naraz
  • MiaraStopień przyjęcia
  • Ile to kosztujeLicencje i coachowie
  • Odpowiedzialność za wynikiFormalnie nikt
  • RyzykoCzęsto napotyka opór

Murmaider

  • Zaczyna się odDiagnozy Twojego systemu dostarczania
  • Pierwsze użyteczne daneWczesne ustalenia i mierzalne punkty odniesienia
  • Kto musi się zmienićTam, gdzie jest przyczyna, krok po kroku
  • MiaraPrzewidywalność, przepustowość, retencja i koszt
  • Ile to kosztujePrzejrzysty model współpracy, uzgodniony z góry
  • Odpowiedzialność za wynikiMurmaider
  • RyzykoMałe zmiany, każda sprawdzona

Jak pracujemy

Cztery kroki, każdy mierzony

01

Najpierw mierzymy głębokość.

Dane o dostarczaniu, rozmowy z kierownictwem i zespołami oraz procesy takie, jakie są naprawdę praktykowane, a nie takie, jak je udokumentowano.

02

Potem nazywamy przyczynę.

Co naprawdę jest nie tak, dlaczego się to dzieje i co musi się zmienić, prostym językiem, który przeczyta Twój zarząd.

03

Dostajesz plan, według którego można działać.

Konkretne kroki, ich kolejność i efekt, jakiego można się po każdym spodziewać. Żadnej prezentacji na sześćdziesiąt slajdów.

04

Potem dbamy, żeby się utrzymało.

Zmiany wchodzą iteracyjnie, każda mierzona i dopasowana do Twojego kontekstu, aż Twoi liderzy poniosą je dalej bez nas.

Wyniki

Mierzymy tym, co się zmienia

Wybrane wyniki transformacji inżynierskich i organizacyjnych, które prowadziliśmy. Poufność klientów ma znaczenie, dlatego poszczególnych wyników nie przypisujemy konkretnym organizacjom.

Dostarczanie
  • Produkt z prognozowanym opóźnieniem do sześciu miesięcy wyszedł z opóźnieniem około tygodnia
  • Przewidywalność wydań z około 40% do około 90%
  • Trzymiesięczne cykle wydań, na których można polegać
Ludzie
  • Rotacja na poziomie 26% zatrzymana w ciągu sześciu miesięcy
  • Z ośmiu inżynierów do 64 w trzynaście miesięcy
  • Zero niechcianych odejść przez dwa lata
Biznes
  • Zatrudnienie znów rośnie, o 230% w dwa lata
  • Wynik od okolic progu rentowności do dwucyfrowego w trzynaście miesięcy

Wybrani klienci

  • SynotTech
  • AT&T
  • SherpaDevs
  • KOMPAN

Oraz firmy produktowe od startupów po międzynarodowe przedsiębiorstwa.

Od czego zacząć

Zacznij od diagnozy

Znajdujemy, co naprawdę hamuje Twoje zespoły, i przekazujemy plan, według którego możesz działać, zanim zobowiążesz się do czegokolwiek więcej. Przejrzysty model współpracy, uzgodniony z góry. Ustalenia zostają u Ciebie niezależnie od tego, czy będziemy kontynuować razem.

Porozmawiajmy o Twoim problemie z dostarczaniem

Kim jesteśmy

Nie zostajemy na powierzchni

Murmaider Software powstał w 2022 roku z prostym przekonaniem: świetne organizacje inżynierskie nie powstają przez dodawanie ludzi, wprowadzanie kolejnych procesów ani mocniejsze naciskanie na zespoły. Powstają dzięki zrozumieniu, co przeszkadza ludziom pracować najlepiej, jak potrafią, i naprawieniu tego.

Łączymy praktyczne przywództwo inżynierskie, transformację organizacyjną i dostarczanie oprogramowania. Nasze doświadczenie obejmuje startupy, międzynarodowe przedsiębiorstwa i środowiska wrażliwe pod względem bezpieczeństwa, w których niezawodność, odpowiedzialność i trzeźwy osąd są niezbędne.

Nie wierzymy w uniwersalne frameworki. Pracujemy u boku klientów, by upraszczać złożoność, budować kompetentne zespoły i tworzyć mierzalne, trwałe usprawnienia.

Stosujemy rozwój wspomagany AI i automatyzację tam, gdzie poprawiają jakość i efektywność dostarczania, z odpowiednim nadzorem człowieka i zgodnie z wymaganiami bezpieczeństwa i ładu każdego klienta.

  • Założona w 2022
  • Siedziba w Czechach
  • Pracujemy międzynarodowo
  • Odpowiedzialność za wyniki
Juraj Šúth, założyciel Murmaider Software
Założyciel

Juraj Šúth

Lider inżynierii oprogramowania i przedsiębiorca z doświadczeniem w budowaniu, skalowaniu i transformacji organizacji inżynierskich w międzynarodowych firmach technologicznych.

Juraj łączy praktyczną wiedzę techniczną z zarządzaniem na poziomie kadry kierowniczej; prowadził multidyscyplinarne zespoły inżynierskie i złożone programy dostarczania oprogramowania w środowiskach komercyjnych, korporacyjnych i wrażliwych pod względem bezpieczeństwa.

Jego podejście jest pragmatyczne: zrozumieć prawdziwy problem, uprościć to, co nie działa, dać przestrzeń kompetentnym ludziom i pozostać odpowiedzialnym za wyniki.

Nadal bezpośrednio uczestniczy w strategicznym kierowaniu i prowadzeniu projektów klienckich Murmaidera.

Juraj na LinkedIn
Zespół Murmaider przy stole na wspólnej kolacji
Zespół po godzinach

Kontakt

Rozwiążmy to, co Cię hamuje

Niezależnie od tego, czy masz problem z dostarczaniem, skalujesz organizację inżynierską, budujesz nowy produkt czy szukasz niezawodnego partnera technologicznego, napisz, nad czym pracujesz. Każdą wiadomość czytamy osobiście i odpowiadamy w ciągu dwóch dni roboczych.

Wolisz e-mail?

Juraj na LinkedIn

Murmaider Software s.r.o. · Brno i Jestřabice, Czechy